Imaginez que vous êtes dans votre entreprise et que vous regardez les machines fonctionner. Tout va bien jusqu'à ce que l'une d'elles s'arrête - la machine doit être réparée.
Vous appelez vos techniciens, mais ils sont occupés jusqu'à demain. Une machine en panne signifie que la production est ralentie. Cela vous coûte de l'argent dont votre entreprise a besoin pour les salaires.
Il est temps que vous réfléchissiez à vos stratégies de maintenance. Mais qu'est-ce qu'une stratégie de maintenance corrective ? Comment équilibrer la maintenance corrective et la maintenance préventive ? Et quelle est la différence ?
Cet article présente différents exemples de maintenance corrective et le rôle qu'elle joue dans votre stratégie de maintenance globale.
Qu'est-ce que la maintenance corrective ?
La maintenance corrective fait référence à une manière spécifique de protéger et d'entretenir les actifs. Plus précisément, elle résout les problèmesau fur et à mesure qu'ils se présentent.
Il y a généralement deux façons pour les entreprises de procéder :
- Maintenance corrective planifiée.
- Maintenance corrective non planifiée.
La principale différence entre les deux est l'urgence. Dans le cadre de la maintenance planifiée, vous programmez généralement un technicien pour les réparations une fois que vous savez qu'elles sont nécessaires. Pour les questions plus urgentes, la maintenance non planifiée permet d'effectuer les réparations immédiatement.
Il y a beaucoup de bonnes raisons d'utiliser cette méthode :
- Il réduit les déchets.
- Il peut permettre de réduire les coûts.
- Il permet de gagner du temps.
Ce sont de grands avantages pour les entreprises. Cependant, ce n'est pas toujours la meilleure façon de gérer la maintenance. Si vous comptez uniquement sur la maintenance corrective, cela entraîne parfois des problèmes tels que :
- Les problèmes étant bien pires que vous ne le pensiez.
- Les machines doivent être arrêtées pendant de longues périodes.
- La production doit être ralentie ou arrêtée.
- Les employés travaillant à des réparations plutôt qu'à leurs tâches normales.
Tout se résume à une question d'efficacité. La diversification de votre stratégie de maintenance est toujours la meilleure solution globale. Elle vous permet d'être prêt à faire face à tous les problèmes que votre entreprise pourrait rencontrer.
Exemples de maintenance corrective
Les entreprises et les professionnels ont recours à la maintenance corrective en permanence. Peu importe le type d'entreprise.
Les entreprises qui donnent des cours d'artisanat doivent nettoyer après les cours. S'ils ne le faisaient pas, la zone deviendrait dangereuse.
Les restaurants nettoient les casseroles et les poêles après les avoir utilisées. Ils nettoient les déversements sur le sol pour éviter que les gens ne glissent.
Les bureaux administratifs utilisent beaucoup de biens consommables. Une imprimante, par exemple, finit par manquer d'encre. Lorsque cela se produit, il suffit de la remplacer par une nouvelle cartouche.
Si votre voiture a un pneu crevé, vous le remplacez également. Cependant, vous ne remplaceriez pas des pneus en parfait état.
Les usines ont généralement beaucoup de pièces mobiles. Si une bande transporteuse se déchire, elles la réparent ou la remplacent.
En fait, chaque fois qu'une pièce d'une machine se casse, il est fort probable que les stratégies de maintenance corrective résolvent le problème.
La différence entre la maintenance corrective et la maintenance préventive
Pensez à votre voiture pendant un moment. Vous êtes censé faire changer l'huile de votre voiture tous les quelques milliers de kilomètres. Cela permet de s'assurer que le moteur de votre voiture ne s'use pas trop vite.
Vous savez quand votre voiture a besoin d'une vidange d'huile. Vous prenez rendez-vous à l'avance pour ce service. Vous le faites, que votre voiture ait ou non des problèmes.
Il s'agit de la maintenance préventive.Les stratégies de maintenance préventive prévoient des réparations avant qu'un problème ne survienne. Cela permet de s'assurer que les problèmes ne se développent pas en premier lieu.
Maintenant, pensez à ce qui se passe quand vous tombez malade. Tu vois ton médecin et on te prescrit des médicaments.Tu prends le médicament et tu te sens mieux.
Cependant, vous ne prendriez pas ce médicament avant d'être malade. Cela pourrait en fait vous faire plus de mal que de bien.
Cela en fait une bonne analogie pour la maintenance corrective. Les stratégies de maintenance corrective résolvent les problèmes au fur et à mesure qu'ils se présentent. Cela fonctionne en trois étapes :
- D'abord, vous identifiez le problème. Dans l'exemple ci-dessus, le problème est que vous êtes malade.
- Deuxièmement, un professionnel vous fournit un diagnostic. Un médecin identifie la maladie dont vous souffrez.
- Troisièmement, vous résolvez le problème en utilisant ces connaissances. Dans ce cas, le médecin vous a donné des médicaments pour traiter votre maladie.
Il est fréquent qu'une entreprise ait recours à la maintenance corrective. Dans certains cas, il n'y a pas vraiment le choix.
Comment une GMAO aide-t-elle la maintenance corrective ?
GMAO signifieSystème informatisé de gestion de la maintenance. Il est conçu pour vous aider à organiser, suivre et analyser vos actifs et vos activités de maintenance à partir d'un ordinateur.
Il le fait en :
- Éliminer la saisie manuelle des données et permettre la mobilité sur le terrain.
- Enregistrement des données historiques et des statistiques sur les équipements.
- Suivi de l'état de santé des équipements, de la main-d'œuvre, des stocks, des coûts et des bons de travail.
Ce logiciel identifie les problèmesdes zones rapidement. Il vous permet également de programmer des techniciens pour les réparations dès que possible. Cela vous permet de résoudre rapidement tout problème. Les temps d'arrêt sont ainsi réduits et la production reste fluide.
Il vous permet de suivre l'historique de la maintenance de vos actifs pour améliorer la prise de décision. Vous avez ainsi une meilleure idée du moment où une machine vous coûte plus qu'elle ne vaut. Cela vous permet de décider quand il est temps de remplacer complètement les actifs par quelque chose de plus fiable.
Le suivi des stocks est facile avec la GMAO. Personne n'aime se retrouver à court de fournitures. Elle vous permet de commander des pièces au fur et à mesure que vous en avez besoin, pour ne jamais en manquer.
Toutes ces fonctions vous permettent de gagner du temps et de l'argent. Elles contribuent à réduire le gaspillage et à augmenter la productivité. Tout cela est une bonne nouvelle pour votre entreprise.
Améliorez dès aujourd'hui vos stratégies de maintenance corrective
Les actions de maintenance corrective ne sont tout simplement pas toujours la meilleure option, mais elles font et feront toujours partie de votre stratégie de maintenance globale. La GMAO permet à votre entreprise de traiter tous les problèmes correctifs et de programmer la maintenance préventive de manière intelligente et efficace, afin d'obtenir la meilleure combinaison possible de maintenance corrective et préventive.
Vous voulez que vos activités de maintenance se déroulent sans problème à tout moment. Vous voulez éviter les coûteux temps d'arrêt des équipements et les baisses de production. Si vous voulez vraiment améliorer l'efficacité de la gestion de vos actifs et de votre maintenance, vous devez vous intéresser aux solutions de GMAO.
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