Imagina que estás en tu negocio viendo cómo funcionan las máquinas. Todo va bien hasta que una de ellas se apaga: la máquina necesita reparaciones.
Llamas a tus técnicos, pero están ocupados hasta mañana. Una máquina parada significa que la producción se ralentiza. Esto le cuesta un dinero que su empresa necesita para las nóminas.
Es hora de que piense en sus estrategias de mantenimiento. Pero, ¿qué son las estrategias de mantenimiento correctivo? ¿Cómo se equilibra el mantenimiento correctivo y el preventivo? ¿Y cuál es la diferencia?
En este artículo se destacan diferentes ejemplos de mantenimiento correctivo y el papel que desempeña en su estrategia global de mantenimiento.
¿Qué es el mantenimiento correctivo?
El mantenimiento correctivo se refiere a una forma específica de proteger y mantener los activos. En concreto, resuelve problemasa medida que surgen.
Por lo general, las empresas lo hacen de dos maneras:
- Mantenimiento correctivo planificado.
- Mantenimiento correctivo no planificado.
La principal diferencia entre ambos es la urgencia. En el mantenimiento planificado se suele programar un técnico para las reparaciones una vez que se sabe que son necesarias. Para asuntos más urgentes, el mantenimiento no planificado hace que las reparaciones se realicen inmediatamente.
Hay muchas buenas razones para utilizar este método:
- Reduce los residuos.
- Puede ahorrar costes.
- Puede ahorrar tiempo.
Estas son grandes ventajas para las empresas. Sin embargo, no siempre es la mejor manera de gestionar el mantenimiento. Si se confía únicamente en el mantenimiento correctivo, a veces se producen problemas como:
- Los problemas son mucho peores de lo que pensabas.
- La maquinaria tiene que estar parada durante largos periodos de tiempo.
- Necesidad de ralentizar o cerrar la producción.
- Empleados que trabajan en reparaciones en lugar de sus tareas habituales.
Todo se reduce a una cuestión de eficacia. Diversificar su estrategia de mantenimiento es siempre la mejor solución global. Le permite estar preparado para cualquier problema que pueda tener su empresa.
Ejemplos de mantenimiento correctivo
Las empresas y los profesionales utilizan el mantenimiento correctivo todo el tiempo. No importa el tipo de negocio que sea.
Las empresas que imparten clases de artesanía tienen que limpiar después de las clases. Si no lo hicieran, la zona se volvería peligrosa.
Los restaurantes limpian las ollas y sartenes después de usarlas. Limpian los derrames en el suelo para que la gente no resbale.
Las oficinas administrativas utilizan muchos bienes consumibles. Una impresora, por ejemplo, acaba agotando la tinta. Cuando esto ocurre, simplemente la sustituyen por un nuevo cartucho.
Si su coche pincha una rueda, también la sustituye. Sin embargo, no sustituirías unos neumáticos en perfecto estado.
Las fábricas suelen tener muchas piezas móviles. Si se rompe una cinta transportadora, la arreglan o la sustituyen.
De hecho, cada vez que se rompe una pieza de una máquina, lo más probable es que las estrategias de mantenimiento correctivo resuelvan el problema.
La diferencia entre el mantenimiento correctivo y el preventivo
Piensa en tu coche por un momento. Se supone que debes cambiar el aceite de tu coche cada varios miles de kilómetros. Esto es para asegurar que el motor de tu coche no sufra un desgaste demasiado rápido.
Usted sabe cuándo hay que cambiar el aceite de su coche. Concierta una cita con antelación para este servicio. Lo haces tanto si tu coche tiene problemas como si no.
Esto es el mantenimiento preventivo.Las estrategias de mantenimiento preventivo programan las reparaciones antes de que surja un problema. Esto ayuda a asegurar que los problemas no se desarrollen en primer lugar.
Ahora piensa en lo que ocurre cuando te pones enfermo. Vas al médico y te receta un medicamento.Te tomas la medicina y te sientes mejor.
Sin embargo, no deberías tomar este medicamento antes de enfermar. Eso podría hacerte más daño que bien.
Esto hace que sea una buena analogía para el mantenimiento correctivo. Las estrategias de mantenimiento correctivo resuelven los problemas a medida que surgen. Esto funciona en tres pasos:
- En primer lugar, hay que identificar el problema. En el ejemplo anterior, el problema es que estás enfermo.
- En segundo lugar, un profesional le proporciona un diagnóstico. Un médico identifica qué enfermedad tienes.
- En tercer lugar, resuelves el problema utilizando ese conocimiento. En este caso, el médico te ha dado un medicamento para tratar tu enfermedad.
Son muchas las ocasiones en las que una empresa recurre al mantenimiento correctivo. En algunos casos, no hay muchas opciones.
¿Cómo ayuda una GMAO al mantenimiento correctivo?
GMAO significaSistema informatizado de gestión del mantenimiento. Está diseñado para ayudarle a organizar, seguir y analizar sus activos y actividades de mantenimiento desde un ordenador.
Para ello:
- Eliminar la introducción manual de datos y permitir la movilidad sobre el terreno.
- Registro de datos históricos y estadísticas de los equipos.
- Seguimiento de la salud del equipo, la mano de obra, el inventario, los costes y las órdenes de trabajo.
Este software identifica los problemaszonas rápidamente. También le permite programar a los técnicos para las reparaciones lo antes posible. Esto le permite resolver rápidamente cualquier problema. Esto mantiene el tiempo de inactividad bajo y la producción fluyendo.
Le permite seguir el historial de mantenimiento de sus activos para mejorar la toma de decisiones. Esto le permite saber mejor cuándo una máquina le está costando más de lo que vale. Esto le permite decidir cuándo es el momento de sustituir los activos por algo más fiable.
El seguimiento del inventario es fácil con la GMAO. A nadie le gusta quedarse sin suministros. Esto le permite pedir las piezas a medida que las repose, para que nunca se quede sin ellas.
Todas estas funciones le ayudan a ahorrar tiempo y dinero. Ayudan a reducir los residuos y a aumentar la productividad. Todo esto es una buena noticia para su negocio.
Mejore hoy sus estrategias de mantenimiento correctivo
Las acciones de mantenimiento correctivo simplemente no son siempre su mejor opción, pero son y serán siempre una parte de su estrategia global de mantenimiento. La GMAO permite que su empresa se ocupe de todos los problemas correctivos y programe el mantenimiento preventivo de forma inteligente y eficaz, para que obtenga la mejor combinación posible de mantenimiento correctivo y preventivo.
Usted quiere que sus actividades de mantenimiento funcionen sin problemas en todo momento. Quiere evitar costosas paradas de los equipos y cortes de producción. Si se toma en serio la idea de hacer más eficiente la gestión de los activos y el mantenimiento, debería buscar soluciones de GMAO.
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